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Holacracy 沒有主管的管理模式,這個概念在2010年初期開始成為現代組織行為學的顯學。隨著時間到了現代,越來越多新創的事業採用這樣的組織模式。

聯聖致鼎管顧集團CEO陳致瑋表示:「主管的組織行為,並不是說沒有管理者,而是管理者的身分已經從傳統的監督者跟威權指揮的模式轉換成為輔導者以及顧問的形式。」

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「acceptance」的圖片搜尋結果新時代的語言中,有一個字「臣服」,許多人常常會拿來用,但是用了「臣服」的概念後,卻感受到一種壓抑,並不舒服,越是強迫自己臣服,就越想要反抗。

 

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從2014到2017年間,聯聖致鼎管顧集團開始一個研究計畫,比對和追蹤我們所輔導的客戶名單中,屬於傳統產業的企業進行跨十年期間的營業發展成效比對。從這些名單中,我們發現只要有做好以下常態工作的傳統產業企業,無論他們供應的產品是哪些,都會維持良好的營運體質,未必會業績暴增,但都保持著精實和健康的營收獲利體質。我們稱這些持續維持獲利的企業為「卓越組」。聯聖致鼎管顧集團總裁,陳宗賢表示,這些少數業務發展蒸蒸日上的工廠,都具有幾個共同的特性:

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一分人,在人類圖當中意味著是所有能量中心都透過通道串接起來的設計。在動能的運用上面,一分人是相當具有潛力跟氣場的。

 

 

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根據 CE5Taiwan地外文明科學研究會的調查指出,埃及的人面獅身,遙遠的過去其實是一個星門,又或者我們可以說是一個任意門,可以通往宇宙其他也擁有相同頻率連結的通道。這個概念有點像是電影黑塔、奇異博士所描繪的通道打開穿越的概念。

我們所看到的是物理世界以塵土所構成的石像,但事實上,那個位置必須要透過頻率才能夠進入我們物理世界以外的次元空間。這樣的頻率切換技術,可以允許我們在同一個空間當中進入完全不一樣的世界,這種概念在近期的電影當中有被展現出來,其中就是千星之城、黑豹都有展現類似的概念。

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人類圖是一套透過傳訊模式獲得的一套新時代的了解每個人的「特質」的性格研究科學。其中的訊息很多,要了解可以先從幾個大的科別來探索,主要的是四種類型的人格特質:生產者、顯示者、投射者、反應者。

換言之,所有的人類可用這四大類型來分類。所謂的生產者(Generator),就是薦骨中心(Sacral)有定義的族群,佔全世界人類百分之70%。薦骨是一個非常有力量的能量中心,集結眾人薦骨的能量,就形成地球上主要的生產動力。生產者有兩種:純生產者(Pure Generator)與顯示生產者(Manifesting Generator)。在開始講解兩者有何不同之前,讓我們先來談談什麼是生產者。

首先,生產者的能量場是開放的,也續有包容性,更能夠對外釋放能量場,提供能量給其他人使用。生產者也有包容性,能吸引周圍的人靠近跟生產者互動交流。由於其它三種類型的人薦骨是開放的狀態,所以總會不自覺被生產者所吸引。生產者總是充滿著生命力和豐沛的能量,而其它類型的人渴求生命力,自然會被生產者吸引 。生產者無須外求,他們只需要跳脫腦袋的控制,等待事物流動到自己的面前來,這就是他們可以直接體悟的捷徑。

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你覺得現在工作就職中的年輕人,在工作的時候在意的會是什麼呢?

然後,角度再換到老闆跟主管,大家又覺得他們在意的是什麼呢?

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螢幕截圖 2018-05-03 17.19.00  

前一陣幫室內設計師朋友找AutoCad的替代軟體,畢竟Autodesk的正式版實在貴到一般人無法入手。

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longzhongdui  

《隆中對》著於建安十二年(西元196年,AD 196),當時劉備三顧茅盧,向年僅27歲的諸葛孔明請教經略天下之方時,孔明向劉備提出的建議。完整的戰略思考,縱深寬廣、料遠若近,將一複雜的天下變局,深入淺出的精要點略明白。後來劉備根據這一戰略,終於終究拿下荊襄,據地巴蜀,鼎立三國的局面,都出自於這《隆中對》的戰略思考。許多的專業經理人,身為CEO卻不是老闆,其實可多效學孔明的宏觀視野,用客觀的戰略思維分析局勢讓你的老闆採納你的建議,關鍵是,你一次出手就要讓人感動!

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2013年11月初,一個偶然機會買到了Aspire S7這台唯美的10吋筆電。

不想要用Win8的我,試著安裝了Windows的各種OS,以下是我的心得。

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