目前分類:職場成功 (15)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

概念解析》業績倍增原來這麼簡單就可以

這幾天在跟一些創業的夥伴們討論業績提升的對策。他們紛紛苦惱與業績不知道該怎麼提升。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

CEO不能夠被時間追著跑,必須駕馭時間。

 

文章標籤

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

你相信自己的未來是自己開創的嗎?

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

壓力其實無所不在, 工作者有工作者要面對的結案壓力,管理者有管理者要面對的統合壓力,經營者有經營者要面對的成敗壓力。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

每個月,都要對所帶領的部屬做工作績效面談。講課中,總會有學員問我,該怎麼跟從屬團隊談?該談什麼呢?

我認為,其實我不是要去評量妳的表現,而是引導妳,與妳分享一些可以去做的方向。我相信,大家能夠共事是一種緣分,如果我能夠提供多些幫助,讓我的部屬能夠有所進步,那就不枉費大家共事一場,沒有浪費時間。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

為什麼呢?

平均一個月的薪水落於$30k以下,並不是一位老闆不想給,直屬主管不想幫你爭取。而是多數月領3萬以下的人,因為自己對工作投入表現的選擇,讓自己不願意投入做貢獻,對組織、對企業沒有具體的貢獻,所以主管與老闆給不下去。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

回到台灣,今年是第11個年頭。

這11年,一直在跟時間賽跑,深知只要跑贏時間,我才能夠掌握人生的主導權。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這句話,由日本UNIQLO社長,柳井正說的。

這句話,道出全球年輕人,追求安逸生活,不思創新,不思競爭力,只想要在穩定中求生存想法的病態。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

從事教育訓練的工作多年,課堂中一定會遇到一些好學的學生,一些好奇的學生。

好學的學生相對來說比較少,因為他們是來學回去準備要做,要實踐的。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

本週在做專案輔導的時候,討論到了管理的分寸。

這分寸極不容易拿捏,也似乎沒有一個標準答案,僅有準則可依循,但是理解和領域則要靠自己的體悟了。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

今日參與一個經營管理研討會,之間探討到「專業經理人跟企業主之間該如何產生正確的互動關係」時,延伸討論到「身為專業經理人應該抱持著正確心態」這個話題。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

從不同的角度去了解成功企業家的用人哲學,可以幫自己從更多元角度去思考自己該怎麼調整用人的模式。

在2009.9.19那一次的座談會中,聯發科董事長蔡明介先生被問到對於用人的看法時,做了以下的回覆。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

職場中想要讓自己被主管和老闆看到的最好方式就是積極主動。

特別是職場新鮮人,不要妄自菲薄,不要浪費時間,更不應該被動等待,雖然很多人認為自己的經驗不夠,技能不夠,但是並非所有人初入職場時就能夠把所有的技能都準備好才投入,而是邊做邊學。

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

今天看到新聞報導,2009年多數大學畢業生真的有六成以上還是沒有工作。

是真的找不到工作?還是有工作不想做?

狂想CEO 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()