史提夫

撰文 陳致瑋 (C) 2012

很多人都在探討時間管理，但時間管理的提出，現代管理學之父，Peter Drucker，彼得杜拉克早上1945年的時候就提出了他對時間管理的論點。

Drucker認為，時間管理，是管理者的一項稀少又珍貴的資源，一旦浪費了，無法修復，無法重來，永久性失去。因此，杜拉克相當重視時間效益的運用。

他反對浪費，重視方法與計畫。

杜拉克認為，任何對組織、經營無效益的事情，都應該積極的捨棄(杜拉克的Abandonment論點)，聚焦、集中在有效益的事情上，也因此他特別重視計畫，也對於沒有於事前完善計畫就執行的行為視為魯莽。

我們都知道，時間管理就是計畫的基礎，也因此，杜拉克將時間管理的效能，視為一位優秀工作者、管理者、領導者的關鍵職能。

能夠善用方法管理時間，善於控制時間，不會浪費時間的人，就是杜拉克認為的優秀工作者。懂得控制好時間的人，不會浪費自己的資源，也就不會浪費他人的資源，也不會浪費自己與他人的時間。進一步來說，時間管理效能高的人，管理效能也就好。

新時代的職場競爭力，從時間管理著手！