【聯聖致鼎產業研究室 陳致瑋 顧問】 

WhatsApp是一款在iphone與Andriod平台上速度很快，也很好用的通訊APP，但是決定向Andriod用戶收費後，面對對手LINE和WeChat的進逼，加上VIBER和Skype都還再對抗的時候，僅只有SMS短訊功能的WhatsApp，可能錯估情勢了。預估WhatsApp改變收費模式後，市占可能會受影響，LINE和WeCaht將會更積極搶市。

WhatsAPP繼在Apple Store下載需收費後，未來在Android、BlackBerry以及微軟的作業系統平台，第2年使用起每年收取0.99美元（約新台幣29元）費用。
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墨西哥北邊城市，Tijuana，將出現香港深圳模式
【聯聖致鼎產業研究室 陳致瑋 顧問評析】 
總人口超過兩百萬人的「Tijuana」(總人口超過鄰近的聖地牙哥)，已經轉型成北美電子組裝重鎮：從醫療設備到航空零件，大多數銷往美國的平面電視都是在此地製造，三星(Samsung)、索尼(Sony)等業者都在這裡。
今天，深圳之於香港，變成Tijuana之於聖地牙哥。從聖地牙哥設計中心開車到Tijuana的工廠只需要20分鐘，並且不需要護照(回程需要護照，但商業人士可以走快速入境走道通關)。
不僅僅是Tijuana而已。往東走，富士康在Juárez生產戴爾(Dell)電腦，全球超過40%的電子產品皆由富士康生產，包括蘋果(Apple)的iPhone和iPad在內。
往南走，通用汽車(General Motors)在Querétaro生產Corvettes的變速器。奇異(General Electric)的Genx渦輪噴射機引擎在墨西哥設計，波音(Boeing) 787 Dreamliner 的內部零件也在墨西哥生產。
墨西哥每年工程學畢業生大約11.5萬人─按人均計算約莫是美國的三倍。結果之一就是相較於許多美國大城市，在TJ更容易找到機械專業人員。在墨西哥，也可以找到很多熟悉生產經濟學的會計人員以及其他技術人員。
美國將會視墨西哥為他們產業轉型的重要貿易夥伴國，複製中國經濟特區的型態，美國一定會將南邊接壤的墨西哥視為製造業在北美洲的生產聚落。
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職場中，每個人到一個時間點，會因為工作經驗的精練，因為人格的成熟被公司高層看中，拔擢成為單位、部門主管，也可稱為專業經理人。
我們應該如何理解主管，或者是專業經理人的角色？
在台灣，有一位漫畫家將老闆、主管、資深員工描繪成一個個嚴苛、自私、醜陋的角色。我個人對這位漫畫家的創作不甚認同，因為他的創作意向有著過度偏頗、負面極端的特質，我更期待他能夠平衡他的作品，因為並不是所有的經營者、老闆、資深員工都是這樣的。
一路走來，我也遇見過很多用心經營企業，照顧員工，無私奉獻指導後進的經營者或主管。他們與我所奉行的理念，都是為了將事業經營得更好，讓更多在公司中打拼的每位成員，都能夠安居樂業，穩健踏實的過著充實的日子。
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Zettabytes這個字，對很多人來說，可能一輩子用不到
我們熟悉的KB(Kilobytes), GB(GIgabytes)以及最近開始接觸到的TB(Terabytes)，是我們熟悉，用來形容儲存資料空間大小的單位。
1 GB = 1,000KB
1 TB = 1,000GB
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從小店變成加盟連鎖事業的問答集
 
整理 陳致瑋 顧問
 
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為什麼呢？
平均一個月的薪水落於$30k以下，並不是一位老闆不想給，直屬主管不想幫你爭取。而是多數月領3萬以下的人，因為自己對工作投入表現的選擇，讓自己不願意投入做貢獻，對組織、對企業沒有具體的貢獻，所以主管與老闆給不下去。
我30歲以前是「受薪」階級，而30歲之後，創業成功，現在則是「授薪」階級。
從受薪到授薪的過程，我除了前兩份工作的月薪資低於3萬，後來的工作都在30k以上，而且不斷增加。現在的我有事業，也有雇有員工。有一個無奈，約20%不到的員工，在這個過程中，因為真的想得多、想得遠，也看清楚了，薪資在進公司一年後，就跨過了$30k的門檻。而另外的80%卻一直跨不過$30k的障礙，彷彿有一階高高的階梯，跨不上去。
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任何的組織發展與經營，都需要有一位乃至於多位經營者領導群體。身為經營者的人應該要有一個清楚的認知，肩負著這群人未來的好與壞，苦與樂。
既然如此，身為經營者的人，有哪些事情必須要做，且不可忽略的呢？
1.持續問自己，下一步該做甚麼？
2.我的決定是否和團隊有共識了？
3.是否有自己所放心授權的事務代理人？
4.我對營運資金的流向掌握清楚了嗎？
5.組織內的重要職務，有明顯的人力缺口嗎？
6.是否持續不斷的將你的理念跟團隊溝通？
7.對支持你的幹部，你該如何照顧與延續他們的職業生命？
8.是否意識到潛在的內部、外部風險對組織運作的影響？
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steve profile2012
預計企業人力資源將於2013年開始，成為企業重視的顯學。
這個變化將在台灣發生，主因是從2008年開始，國家的經濟發展政策開始停頓，國家對國際市場的接軌趨緩，致使政府於國際招商和公共建設投資的金額大幅度減少。比較2007年，台灣仍能夠吸引外資150億美金，但到了2012年時，只剩下50億美金左右，整體環境對外資的吸引力大幅度下降。
台灣位處太平洋環島航道的樞紐，本該對中國、東北亞、東協各國發揮出區域經濟整合力的影響力，其影響力應該可以大於新加坡，但竟然受困於鎖國政策，致使外資觀望不進來，連國內企業都因為經營環境不佳，紛紛將資金投向設有經貿協議的自由貿易區的東協各國，連帶著有豐富經驗的中生代人才也一併出走。
台灣這自2008年後，因為鎖國，致使企業與人才紛紛出走。
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中國的工資上漲，內政強力扶植陸資的方針之下，製造業已經不再享受租稅優惠的好處之後，中國製造將逐漸淡化，新興的亞洲國家將崛起。

台灣也將從這波陸資外撤潮中獲得好處，台灣製造Made In Taiwan的光環有機會再現。

這需要政府的智慧，規劃經濟特區提供租稅優惠，使本勞外勞待遇脫勾，重新將園區的招商做好定位與規劃，2年內是會很有機會的，要看政府是否能夠醒覺。

此時的總統不應該追求公平正義、歷史定位，更應該追求強兵富國，做一個真正為國家、人民服務的公僕，而非只顧自己是否留名青史的政客。

聯聖企管/致鼎人資 總經理 陳致瑋
於2012/10/25日的企業經營對策研究報告中評論
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每每談到企業經營以及組織發展，爭議就一定會出現了。總是有人會問這個問題：
「是要人才？還是要管理？」
這是一個錯誤的假設前提，有著誤導性的陷阱，只讓人從二當中去選擇其一。事實上，這兩項是必須並存的，不是二擇一的選項。

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回到台灣，今年是第11個年頭。
這11年，一直在跟時間賽跑，深知只要跑贏時間，我才能夠掌握人生的主導權。
每個人想要做的事情很多；我想要做的事情也很多。
在28歲那一年，做了一個決定：「要每2年作為一個里程，完成一個代表作。」
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文 陳致瑋

 

1959年，位於加勒比海的英屬開曼群島脫離牙買加獨立，本來是個仰賴航海、漁業和製繩業的小島。為了吸引外資駐留，促進國家財政，對全球資金開出沒有直接課稅的優惠措施，自此，開曼成為許多投資機構眼中的避稅天堂，也是大家都知道的免稅天堂。

 

2012年9月後，開曼群島將實施史無前例的所得稅。開曼群島總理布西（McKeeva Bush）7月25日宣布將對被外派來的外籍員工課徵10%所得稅。適用於年收入超過3萬6000美元的外派外籍員工，約5875人。預期課稅將衝擊到該島賴以維生的金融服務和觀光業。

 


雖然一切還有變數，但該島最知名的「避稅天堂」封號，恐怕會因為這個政策的啟動，使於該島設立公司的OBU開始擔心政府是否會有其他的徵稅動作。

 

根據官方數據顯示，2011年3月底止在開曼群島註冊的企業一共9萬1712家。截至6月底止，共有235家銀行（包括全球前50大銀行）、758家保險公司領有執照。註冊企業的總資產去年9月共1兆6070億美元。

預期所得稅的施行日期為2012年9月1日。
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