史提夫

致鼎人資發展管理顧問公司總經理 陳致瑋於2012年發表的工作職能論
基層人員需要的工作職能，偏重於事務層面；屬於各種技術與技巧的運用，多半屬於標準工序。
管理人員需要的工作職能，偏重於整合層面；屬於多元性的問題解決，跨單位，跨領域的工作協調能力，包括將目標拆解成工作項目與計畫的能力。
經營人才需要的工作職能，偏重於企劃層面；將概念具象化，從願景轉換成可行性策略方針，再從中評估各項資源的配置，變成可執行計畫與可達成的目標，並將之具象化呈現。

CEO不能夠被時間追著跑，必須駕馭時間。
 
這是一段每個人都必須走過的歷練，沒有克服的，註定被時間追著跑。
「駕馭你的時間，不要被時間駕馭，成了被追趕的無力者！」

2013年11月初，一個偶然機會買到了Aspire S7這台唯美的10吋筆電。
不想要用Win8的我，試著安裝了Windows的各種OS，以下是我的心得。
因為S7這部NB，使用SATA SSD固態硬碟，而且是RAID的通道，且無法從BIOS改成IDE或者是XP和WIN2003SERVER都是傳統的IDE，不支援SATA通道，因此只能安裝Win8或者Win7。
加上S7 191這款是64位元，只能選用x64的OS。

探討企業培養接班人的試煉瓶頸 
一家企業能夠攻略市場，無論規模大小，沒有團隊一起打組織戰，再好的攻略計畫始終出不了門。 這個問題涉及了「團隊」這個問題。團隊從哪裡來？怎麼培養？這是一個困擾許多中小企業的問題。
招募業務團隊銷售產品，招募生產團隊生產產品，這都不等於「培養接班人」。 

你相信自己的未來是自己開創的嗎？
從心理學的角度，從「秘密」這本書所闡釋的「心想事成法則」、「吸引力法則」，從許多成功人士人的生命故事分享，以及許多靈性修行者的經驗談，都證明「相信的力量」是創造一個可能的開端。
你的念頭成就了一個實相。

企業是一個有機體，和人體一樣，隨時都會改變。
縱使企業沒有擴大，體質也會改變，隨著經營者的想法，觀念，年齡而改變。相同的，企業的成員組成改變，也一樣會改變企業的體質。人員也一樣有想法、觀念、年齡的變化因素，加上人員來來去去的變數，以及外在環境的各種變因，企業隨時都在調適。
經常聽到一句話這樣說：「以前不是這樣做的。」
我心中不免閃過幾個念頭：「以前，是多久以前？」「現在若還要照著原來的作法，確定可以適合嗎？」

壓力其實無所不在， 工作者有工作者要面對的結案壓力，管理者有管理者要面對的統合壓力，經營者有經營者要面對的成敗壓力。
壓力是跑不掉也離不開的元素，每個人都要學著去面對壓力。其實從學生時代開始，覺得面對課業上的壓力，升學的壓力，競爭的壓力，還有同儕的壓力。
越早學會與壓力相處，越不受到壓力的影響，從適應到駕馭。
不要把壓力看成是洪水猛獸，壓力通常是自己造成的，從心靈狀態中產生。因為想把事情做好卻又擔心自己做不到，壓力就形成了。
就某個程度來看將的壓力反而是正向良性的，因為這樣才會不斷地求好，促進自己進步，進而成長。
先告訴自己其實壓力並不存在，因為壓力來自於對自己的自信缺乏，從告訴自己做得到開始，只要敢去面對不會的事情，從不會到會，從會到熟練，熟練了自然就不怕了。
人很少對於熟練的事情感到害怕與焦慮，因為有自信可以成就，這就是克服壓力的方法。
駕馭你的恐懼，找回你的自信，不要擔憂事情搞砸，因為除了你以外也沒有其他人在做這件事，所以就去做！
駕馭你的恐懼！告訴自己，反正不熟悉，多練幾次也就熟了。
經常這樣，壓力這件事情就不那麼可怕了。你是可以了，就這樣告訴你自己。

20130813的輔導議題速記
今天在一個研討中探究了「工作設計人性化」的議題。
一方認為工作設計應該人性化。不過，人性百百種，一種工作怎麼可能讓百種人都滿意？

身為一位專業經理人，被委託的事項很多元。企業八大功能面的事務幾乎都要涉獵，並且熟悉各功能的運作。我從2006年開始踏上專業經理人的道途之後，至今已經接受超過10企業的委託，協助企業的成長和變革。經歷過一次次的組織變革的專案，深切的感受到企業經營的風險，其主要的關鍵因素在於「用人不當」。
每個人員進入公司，應徵一份工作，多數人的工作目的和動機是為了讓自己有個一展長才的舞台，為了一份薪水。總是會有少部份觀念不當的人，到職之後開始的第一個動作並不是想辦法快速讓自己入行，而是在最短的時間內拓展自己的交際圈，發揮自己的影響力，然後站在公司經營發展的對立面，只要是跟自己舒適帶相違的事務，就開始反對，並且用盡一切心機去阻礙。
也許妳會問，最後呢？

台商到中國經商20年所擁有的租稅優惠的身份，2014年後恐怕都將重新定位。
不只是台商，各國的投資者都遭遇相同的處境。華北、華東、華南、西南等地的外資包括台商，都面臨到中資崛起，政府機關立場更迭，法令政策逆轉，員工觀念與認知改變等多重元素的變化，企業經營條件可以說是完全不相同。中國的十二五政策要將中國改變成為世界最大的市場，全力扶植中資的品牌和企業上來。
中國主導的時代來臨，外資從主角身份轉為配角。
從2012下半年開始，陸續爆出許多台商在中國遭遇政策反覆，經營條件和優惠身份被取消的消息，也不斷傳出各地台商爆發與中資企業的競爭衝突事件。中國政府也希望大家和平共處，一起將中國這個市場做好做大，但市場的競爭態勢並不是都能以和平方式收場。