史提夫

成為卓越經理人，除了技能需要不斷精進外，該怎麼帶領好團隊？該怎麼組建一個優質團隊？

兩個小時的時間，Steve 致瑋老師為大家帶來超過20年的業界經驗領導秘訣，分為1、組建團隊及2、如何養成團隊。

✔️優質團隊組建：士氣

✔️士氣養成4大要素：成就感、薪資、領導力、團隊

✔️領導人要走在最前面帶領大家，養成核心10大職能

✔️依照團隊個體意願強弱及能力強弱不同，搭配領導矩陣

✔️薪資結構化：薪資與工作內容產生對價關係，薪資行情與工作平衡性

PERSONA GRUPPE 和PowerNote講堂合作系列卓越經理人養成課程，要為產業培訓卓越成就經理人。

—————————————

學員M：感謝老師打通我的任督二脈

學員K：課後直擊將訊息透明化，戒掉「我以為」

#卓越經理人

#兩小時自我投資

#leadership

#teamwork 

聯名課程：

陳致瑋 x PowerNote講堂x Persona Gruppe 

卓越經理人2019/8/6（二）邀請Steve 致瑋老師

為大家帶來：如何設計出一套公平的薪資結構核定

1、設計公平的薪資核定辦法

2、讓員工知道自己該如何為自己努力加薪

》報名連結：