史提夫

《隆中對》著於建安十二年（西元196年，AD 196)，當時劉備三顧茅盧，向年僅27歲的諸葛孔明請教經略天下之方時，孔明向劉備提出的建議。完整的戰略思考，縱深寬廣、料遠若近，將一複雜的天下變局，深入淺出的精要點略明白。後來劉備根據這一戰略，終於終究拿下荊襄，據地巴蜀，鼎立三國的局面，都出自於這《隆中對》的戰略思考。許多的專業經理人，身為CEO卻不是老闆，其實可多效學孔明的宏觀視野，用客觀的戰略思維分析局勢讓你的老闆採納你的建議，關鍵是，你一次出手就要讓人感動！

以下是《隆中對》的內文：

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自董卓已來，豪傑並起，跨州連郡者不可勝數。曹操比於袁紹，則名微而眾寡，然操遂能克紹，以弱為強者，非惟天時，抑亦人謀也。今操已擁百萬之眾，挾天子而令諸侯，此誠不可與爭鋒。

孫權據有江東，已歷三世。國險而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也。

荊州北據漢、沔，利盡南海，東連吳、會，西通巴、蜀，此用武之國，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？

益州險塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業。劉璋闇(音：暗)弱，張魯在北，民殷國富而不知存恤，智能之士思得明君。

將軍既帝室之胄，信義著於四海，總攬英雄，思賢如渴，若跨有荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫夷、越，外結好孫權，內修政理；天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出於秦川，百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？誠如是，則霸業可成，漢室可興矣。