史提夫

何謂企業的閃變力（Flash Changing Capability）？

閃變企業的組織基因是什麼？

為何我們需要具備閃變力？

相信這是讀者朋友們一定會問這三個問題。

企業的閃變力意指在這個快速變化的時代和產業中，經營者認知沒有什麼是恆常不變的。既然一切都在快速的變化，不如就接受自己的腦袋，以及自己所經營的企業也必須具備能夠因應快速變化的閃變力。

具有閃變力的企業，經過我長期觀察產業和企業的競爭力，必須展現出以下的條件：

1.      決策者能夠在一個月內制定因應市場的對策並落實。

2.      從高層到各部門的經理人都可快速支持新政策。

3.      各部門人力素質能快速回應政策調整需要而應變。

既然要具備閃變力，公司的組織也必須要具備能夠快速因應環境需要而短期突變的能力。決策層必須能夠快速決斷，不會在決策上拖泥帶水也不會朝令夕改。從事件開始起算第一日，到決策政令的佈達，整個時間不超過30的工作日。

過程中，決策層身邊的幕僚群每個人都能夠掌握到專業分工的要點，提供正確精準的訊息供決策者做全觀的判斷。

配合決策者的管理幹部群們都能夠理解決策者的目的和用意，捐棄小我的堅持，忠實地配合決策方針落實於部門的運作上，想辦法動員部門資源達成目標。

部門內的每個成員則每個都具備多職能，配合主管的工作安排和要求快速的調整工作內容和方法落實要求。

這是一個從上到下的政策開展和執行力的展現。政策方針於組織中的每個人、每個運作、每個想法能夠被貫徹與落實。