催化了當責(Accountability)認知，企業方可從人治運作逐漸轉型轉為責任運作，但這不是喊了口號就能一步到位，是需要從上而下開始讓幹部們對自己的結果負責，對行為負責，並且跟他們利益產生關係。
一切的好壞都回到自己，而不是誰會幫你承擔後果。
摘錄自組織經營名家，陳致瑋 2012演講
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- Apr 08 Mon 2013 13:59
認知當責Accountability
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