史提夫

文 陳致瑋

2011年下半，來自德國的強勢網路通路品牌Zalora來台後，低調但強勢的用全套服務方式，讓廠商在他們的網站上曝光產品，吸引網購者轉到他們的平台去下單。

到了現在（2012年下半），台灣原本各家網站也開始感受到Zalora的強勢競爭力，從供應鏈挖掉各家網路平台商的牆角，快速搭建出一個集客力強的新EC商店。

這個現象，預期將衝擊目前脆弱的網路平台商的生態，讓三線廠商先從2012年下半被洗掉，退出EC通路或者是轉型經營非流行性商品；迫使一線廠商出手併購二線廠商，啟動2013年開始的整併潮。

台灣的平台商的現況，猶如處於後周朝的春秋末期，各家會彼此攻擊但僅止於小小的遭遇戰。彼此也因為實力不夠，無法有效整合出一個有效的打擊戰術，給予競爭對手一個致命的一擊。在Zalora開始壯大、集結足夠的供應商之後，加上Zalora滿手的資金，絕對會如同霸主姿態般，對戰鬥力較小的廠商迎頭痛擊。

我推估Zalora發動攻擊的時間點，約會在2012年10月份前後發動全面性的媒體戰，搶攻年底的節慶商機。

對於部份仍將心思放在內鬥、內耗的平台廠商來說，Zalora發動攻勢後，預期會有40％的平台商將不堪一擊。我們拭目以待。