史提夫

從小店變成加盟連鎖事業的問答集

為什麼呢？

平均一個月的薪水落於$30k以下，並不是一位老闆不想給，直屬主管不想幫你爭取。而是多數月領3萬以下的人，因為自己對工作投入表現的選擇，讓自己不願意投入做貢獻，對組織、對企業沒有具體的貢獻，所以主管與老闆給不下去。

任何的組織發展與經營，都需要有一位乃至於多位經營者領導群體。身為經營者的人應該要有一個清楚的認知，肩負著這群人未來的好與壞，苦與樂。

既然如此，身為經營者的人，有哪些事情必須要做，且不可忽略的呢？

預計企業人力資源將於2013年開始，成為企業重視的顯學。

這個變化將在台灣發生，主因是從2008年開始，國家的經濟發展政策開始停頓，國家對國際市場的接軌趨緩，致使政府於國際招商和公共建設投資的金額大幅度減少。比較2007年，台灣仍能夠吸引外資150億美金，但到了2012年時，只剩下50億美金左右，整體環境對外資的吸引力大幅度下降。

中國的工資上漲，內政強力扶植陸資的方針之下，製造業已經不再享受租稅優惠的好處之後，中國製造將逐漸淡化，新興的亞洲國家將崛起。

台灣也將從這波陸資外撤潮中獲得好處，台灣製造Made In Taiwan的光環有機會再現。

這需要政府的智慧，規劃經濟特區提供租稅優惠，使本勞外勞待遇脫勾，重新將園區的招商做好定位與規劃，2年內是會很有機會的，要看政府是否能夠醒覺。

此時的總統不應該追求公平正義、歷史定位，更應該追求強兵富國，做一個真正為國家、人民服務的公僕，而非只顧自己是否留名青史的政客。

聯聖企管/致鼎人資 總經理 陳致瑋
於2012/10/25日的企業經營對策研究報告中評論

每每談到企業經營以及組織發展，爭議就一定會出現了。總是有人會問這個問題：

回到台灣，今年是第11個年頭。

這11年，一直在跟時間賽跑，深知只要跑贏時間，我才能夠掌握人生的主導權。

文 陳致瑋 

根據市場情資的收集與推估，2012年後，中國太陽能廠將有90％以上的廠商會陸續陷入營運困境或者是倒閉。其中包括代表性的領頭廠商，江西賽維，還有無錫尚德，都在2012年後陷入虧損。

2012年8月初，Adidas宣佈關閉中國最後一個工廠的消息，意味著中國製造的優勢開始走入尾聲。

中國中央十二五的政策端抬出來後，工資調漲、補貼減少、成本高漲、中國製造的成本無法跟新興的東協國家競爭。伴隨著歐美經濟崩壞，平價時代來臨，訂單快速流向成本更低的國家如越南、寮國、緬甸、柬埔寨、孟加拉等地區。目前留在華南地區的工廠，正面臨一個嚴峻的挑戰，開著廠，卻招不到工，也搶不到單，情況比起2008年的金融海嘯來說，更形嚴峻。